赵明雷，水利水电工程技术9311班学生，1997年毕业。现任北京市永定河管理处斋堂水库管理所所长。　　

赵明雷是土生土长的门头沟山里人。家乡的天旱缺水从小就给他留下了很深的印记，立志长大后一定要做水利人，改变家乡面貌。1993年他以优异成绩考入了北京水利水电学校，1997年毕业后主动要求回到家乡——斋堂。十年来，他满怀改变家乡的热情，带着对水利事业的热忱，全身心地投入到斋堂水库管理所的日常工作中，刻苦钻研水库管理知识，成长为所里的技术骨干。

　　一、良好的政治思想素质赢得赞赏

赵明雷是个工作责任心很强的年轻人，在困难面前勇于挑重担子，成了领导的得力助手。斋堂水库在109国道边上，2003年“非典”时期，由于很多地方戒严，人们无处可去，结果偏远而又风景秀美的斋堂水库的游人骤然增多了，最多时库区周边会停靠近千辆车，几千人准备接触库区水源。为了保护好这盆净水，保护好水资源不被污染，赵明雷天天带领所里的年轻人穿上水政监察服，沿着水库巡逻，劝导车辆和游人远离水源。面对一些游人的不理解和过激言语，赵明雷和他的伙伴们没有退缩，他们耐心解释保护水库安全的重要性，宣传有关政策法令。那些天来，嘴唇干裂出了血，声音沙哑了，腿跑肿了……由于他的付出，水源得到了有效保护，游人没有接触水库水源；由于他的付出，也带动了所里年轻人。

赵明雷乐于助人，关心他人，起到年轻人的模范作用。水库是个远离繁华的地方，刚分到斋堂水库的年轻人总会觉得离城远离家远，孤独想家，他就主动的找他们聊天、谈心。尽自己最大可能组织业余娱乐活动，唱唱歌、玩玩扑克、打打球等，活跃所里的文化氛围，凝聚所里的团队精神，使年轻人安下心来好好的工作。由于他工作努力，思想上积极要求进步，2002年光荣地加入中国共产党，多次获得市水务局各种奖项，2005年被评为“北京市水务局第一届十佳青年”。

　　二、努力工作和学习，提高水库管理能力和水平

赵明雷自参加工作以来，深深的感觉到作为一名光荣的水利职工，就要为水利事业奋斗；就要掌握新知识、新技能；就要大胆的去实践；就要无私奉献。

中专毕业后，他又开始了大专的学习。家里离学校很远，他就克服困难，或者住同学家，或者和哥哥挤在租住的平房，实在没有地方住他还住过旅馆。无论环境多么不好，条件多么差，学习精神始终不减，而且没有因此而耽误一天工作。就这样日复一日，通过三年的学习和实践，终于拿下了大专文凭。紧接着他又向水工专业本科发起了新的冲锋！

在接受继续教育的同时，赵明雷积极把学到的理论知识应用到实际工作中。2002年他和所里的其他同志一起开发了斋堂水库局域网和斋堂水库的多媒体简介。这两个项目的成功使斋堂水库办公实现了网络化，达到了资源共享，还节省了人力和设备，特别是对年轻人也起到了积极促进作用。

斋堂水库由于特定的地理环境，管理人员短缺，年龄结构偏大，很多事情就自然而然的落在了他的肩上。因此在提高专业知识的同时，赵明雷十分注重管理能力的培养。他购买大量水库管理书籍，订阅水利刊物，并通过网络获取新信息，掌握水利新动向，拓宽管理思路，丰富基层管理方法。此外，他利用业余时间学习团务及法律相关知识，提高自己的综合素质。

工作就是解决困难的过程。对此，赵明雷还真有点迎着困难不解决问题誓不罢休的劲头。2000年所辖苇子水水库突降暴雨，去往水库的道路被冲毁了。他徒步两公里，查看雨毁情况，掌握了第一手材料。哪个雨量点出现问题了，他不管雨量大小，黑天还是白天，都能够及时到达解决。

2002年汛期的一天，坝上雨量监控分中心数据采集的计算机彻底坏了，而天气预报当天的夜间将有大到暴雨，时间已经中午，赵明雷二话没说驱车几十公里，到中关村购置了计算机，并马上到水利局给计算机传输了控制程序。回来的路上雨已下了起来，由于及时处理了问题，水库上下游的雨量得到了完整的搜集，完成汛期发报任务。防汛是关系人民生命财产安全的大事，每年刚进入三、四月份，他便带领工程技术人员对全所的雨量遥测站点、水文站、水库站进行重点检查，对存在的工程隐患及时予以处理。汛期及时协调、处理防汛的各种事务。由于工程到位、组织到位、物资到位和预测到位，确保了每年斋堂水库安全度汛。

　　三、锐意进取、勇于创新、积极推进改革

由于工作出色，2004年3月赵明雷升任斋堂水库管理所所长。在新的岗位上，他开始推进管理所改革的深化，先后出台了《水库班车管理办法》、《水库作息制度办法》、《水库食堂管理条例》等措施。他一直着手进行基层水利单位如何管理的研究。现代水库管理水平评价是以最大能量的促进人技术水平的提高为主要目的，最终为水库管理水平的提高服务，注重“个性评价”，不再把工作内容等作为评价的主要手段。不同的岗位个体有不同的知识结构基础，会存在层次差异。这一理论为他认识过去水库管理中出现的问题做出了解答，同时也为水库人员管理提供了理论基础和发展方向。

人员管理是在领导班子的带领下，明确各岗位职责，最大限度的调动各职能部门职工的工作积极性，使每个部门的工作内容得到认可和开发，使各类工种在各自的工作岗位都能得到发展。他的方法是：改变原来分工不明确，谁都管事，又谁都不做事的“大锅饭”现象，成立所办公室、工程管理组、水文组、苇子水水库、水政监察组、防汛等六个职能部门，各部门独立承担各自任务，责、权、利相统一。经过七年的不懈努力，他在水库管理上取得了一些成绩，得到同事、领导的肯定和赞扬。

十多年的工作实践，不仅给了赵明雷丰富的人生经历，还使他深深体会到工作成绩如何，并不是一张文凭的高低所决定的。只要努力、踏实，中专生同样能大有作为。